Kwaliteitskader Spoedzorgketen

Op initiatief van Zorginstituut Nederland hebben 11 landelijke partijen die betrokken zijn bij de spoedzorg een Kwaliteitskader voor de Spoedzorgketen ontwikkeld. Het Landelijk Netwerk Acute Zorg (LNAZ) is de trekker van dit traject. Het Kwaliteitskader omvat de kwaliteit van de hele spoedzorgketen, dus vanaf de eerste acute klacht tot uitstroom uit de acute keten.

Kwaliteitskader aangeboden

Het Kwaliteitskader Spoedzorgketen is op de Meerjarenagenda geplaatst en op 12 januari 2018 aangeboden aan het Zorginstituut. De partijen zijn het eens over de knelpunten die goede kwaliteit van spoedzorg in de weg staan. Ook zijn ze het eens over de belangrijkste uitgangspunten en ambities. Dit zijn:

  • Het perspectief van de patiënt staat voorop.
  • Een patiënt met een acute zorgvraag moet zo snel mogelijk op de juiste plek in de spoedzorgketen terecht komen: dichtbij huis als het kan, maar verder weg als dat beter is voor de patiënt.
  • De organisatie van de spoedzorg volgt uit dat wat nodig is om de patiënt goede zorg te bieden.

Onderzoek NZa naar financiële gevolgen

Partijen hebben het Kwaliteitskader Spoedzorgketen aangeboden aan het Zorginstituut. Het Zorginstituut heeft de NZa opdracht gegeven een Budget Impact Analyse (BIA) uit te voeren. Dit moet meer inzicht geven in de financiële gevolgen van het Kwaliteitskader. Begin 2019 zal de BIA gereed zijn. Op basis van de BIA overlegt het Zorginstituut met partijen over inschrijving van het Kwaliteitskader in het Register en over de verdere implementatie.

Onderzoek naar mogelijke cascade-effecten

Het Zorginstituut heeft via ZonMw een onderzoeksvraag uitgezet om onderzoek naar eventuele cascade-effecten voor de 6 complexe (spoed)indicaties uit het rapport ‘Spoed moet goed’ te laten uitvoeren. Het gaat om Acuut Myocard Infarct (AMI), Cerebro Vasculair Accident (CVA), geruptureerd aneurysma van de buikaorta (rAAA), heupfractuur, multitrauma en geboortezorg.
KPMG Health heeft het onderzoek in 2017-2018 uitgevoerd.

Onderzoek 'Cascade-effecten bij concentratie van spoedzorg in beeld'

Betrokken organisaties

Vertegenwoordigers van de 11 betrokken landelijke organisaties hebben in de afgelopen jaren aan het 'Kwaliteitskader Spoedzorgketen' gewerkt, (mede) op initiatief van en gefaciliteerd door het Zorginstituut. De betrokken organisaties zijn:

  • Ambulancezorg Nederland (AZN)
  • Federatie Medisch Specialisten (FMS)
  • InEen
  • Landelijk Netwerk Acute Zorg (LNAZ)
  • Nederlands Huisartsen Genootschap (NHG)
  • Nederlandse Vereniging van SEH-artsen (NVSHA)
  • Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ)
  • Nederlandse Federatie van Universitaire Medische Centra (NFU)
  • Patiëntenfederatie Nederland
  • Vereniging van Verpleegkundigen en Verzorgenden Nederland (V&VN)
  • Zorgverzekeraars Nederland (ZN).

Onderstaande tijdlijn toont hoe het Zorginstituut het opstellen van het 'Kwaliteitskader Spoedzorgketen' heeft ondersteund.

TijdlijnEen overzicht van de stappen in de totstandkoming van het 'Kwaliteitskader Spoedzorgketen'.

2015-2019