In dit jaarverslag vat Zorginstituut Nederland het jaar 2025 samen. Hierin vertellen we over onze bijdrage aan passende zorg voor alle Nederlanders. Dit doen we in opdracht van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS).

Zorginstituut gesteund in ambities door 2 nieuwe zorgakkoorden

2025 was het jaar van 2 nieuwe en belangrijke akkoorden over het zorgstelsel: het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) en het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg (HLO). In beide akkoorden was het doel van partijen: 

  • het toegankelijk maken van de zorg voor iedereen in Nederland
  • het verlagen van het stijgende arbeidsmarkttekort.

Het AZWA en HLO zijn aanvullend op het Integraal Zorgakkoord (IZA).

Aanvaardbare prijzen voor dure medicijnen

Het Zorginstituut zet zich in om de zorg toegankelijk en betaalbaar te houden. We zien dat dure medicijnen de beschikbaarheid van andere zorg onder druk zet. Om deze druk te verminderen, werkt het Zorginstituut samen met de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) en de Autoriteit Consument & Markt (ACM) binnen het programma Maatschappelijk Aanvaardbare Uitgaven Geneesmiddelen (MAUG). In 2025 publiceerden we een gezamenlijk advies.

Aanscherpen van eisen voor vergoeding uit het basispakket

Het Zorginstituut werkte in 2025 aan het verbeteren en verbreden van de toets op het basispakket (VVTB). Dit houdt in dat we de eisen aanscherpen om zorg wel of niet te vergoeden uit het basispakket van de zorgverzekering. In verschillende deelprojecten werkten we hieraan. Het is namelijk belangrijk dat in alle zorgsectoren op dezelfde manier keuzes worden gemaakt over de vergoeding van zorg. We publiceerden in 2025 de volgende publicaties: 

Andere belangrijke resultaten en ontwikkelingen

In 2025 heeft het Zorginstituut gewerkt aan de opvolging van de Strategische koers en de doelgroepen die daarin centraal staan. Hiermee richten we ons op de zorggebieden waar we het meeste verschil kunnen maken. We werkten aan het verbeteren van de eigen werkprocessen: bij de beoordeling van geneesmiddelen is de doorlooptijd van een proefdossier zelfs met 64% verminderd, van 99,6 naar 36,2 dagen. We werkten aan een advies over een toekomstbesteding stelsel geneesmiddelen (TSG). Dit gaat over een aanpassing aan het bestaande systeem, met als doel om nieuwe geneesmiddelen gecontroleerd toe te laten tot het basispakket van de zorgverzekering. Zo komen goede geneesmiddelen sneller beschikbaar en tegen maatschappelijk aanvaardbare prijzen. Ook kwamen we eind 2025 met een ‘getrapte aanpak’ voor de vergoeding van obesitasmedicijnen, wat betekent dat alleen 2 specifieke patiëntengroepen ervoor in aanmerking kunnen komen. De vraag naar obesitasmedicijnen in onze samenleving blijft toenemen. Daarom pleiten we voor meer aandacht voor preventie, zodat we niet medicaliseren zonder de échte oorzaak van obesitas aan te pakken. 

Hieronder lichten we lichten maand-voor-maand een aantal activiteiten toe die belangrijk waren voor ons werk.