Voor de doelgroep ouderen met een kwetsbare gezondheid is het Zorginstituut gaan samenwerken met 4 leernetwerken. Deze netwerken lopen voorop en specialiseren zich in het leren en ontwikkelen in de beweging naar passende zorg. In dit rapport deelt het Zorginstituut wat we hebben geleerd in samenwerking met de 4 leernetwerken. 

Aanleiding: we willen leren hoe we kunnen samenwerken aan transformatie

Het zorglandschap is in beweging. Om de zorg voor iedereen toekomstbestendig te houden is transformatie nodig en gaande. Er zijn samenwerkingsverbanden, initiatieven en organisaties die ons laten zien hoe het wel kan. We vinden het belangrijk om de signalen en bouwstenen op te tekenen en te delen omdat we samen verder moeten en willen werken aan die transformatie. 

Samenvatting: factoren die werken

We zien 2 met elkaar samenhangende, transformatieve ontwikkelingen:

  • Organisaties die anders denken, doen en organiseren.
  • Inwoners die de regie nemen: de zorgzame gemeenschappen.

In de samenwerking met de leernetwerken zijn werkende mechanismen gevonden. Dat zijn factoren die laten zien hoe en waarom transformatie werkt in een bepaalde omgeving. We zien overeenkomsten bij organisaties die anders denken, doen en organiseren en bij zorgzame gemeenschappen. Bijvoorbeeld: relaties, vertrouwen, autonomie, lef en leren in de praktijk. Samen vormen die factoren de bouwstenen van een ecosysteem van zorg en samenleven, waarin welzijn en betekenisvol leven centraal staan.

Vervolg: een responsieve overheid is nodig

De inzichten en praktijkervaringen roepen ook vragen op over het huidige systeem. Hoe kan de overheid ruimte geven aan wat werkt in de praktijk en meebewegen met maatschappelijke initiatieven om te leren van wat er in de samenleving ontstaat? Conclusie: een responsieve overheid is nodig, een overheid die niet alleen stuurt, maar ook meedoet. Die ruimte geeft aan wat werkt, aan experimenteren, leren en anders doen. Die cyclisch leert van en samen met de praktijk, meebeweegt met de transformatie die al in de samenleving plaatsvindt en los durft te laten wat niet meer nodig is.

Een gezamenlijke leerbeweging is nodig

Transformatie vraagt geen blauwdruk, maar een gezamenlijke leerbeweging. Alleen door samen te leren, spanning te benutten en onzekerheid te omarmen, kunnen we de zorg toekomstbestendig maken: menselijker en meer in verbinding met het dagelijks leven.

Uitnodiging om samen verder te leren, verbinden en samen ontdekken

Deze rapportage is geen eindpunt, maar een uitnodiging om verder te leren, te verbinden en samen te ontdekken hoe de overheid, organisaties en gemeenschappen elkaar kunnen versterken in de beweging naar passende zorg.

Meer informatie of vragen?

Hebt u vragen over leren transformeren in kennisnetwerken? Mail uw vraag dan aan Charlotte Roos via ons contactformulier.