In het jaarplan 2025 staat welke activiteiten wij gaan uitvoeren en hoe. Een belangrijk onderdeel is onze bijdrage aan de transformatie naar passende zorg. Onze strategische koers is de basis om concrete activiteiten te ondernemen.
Doel: zichtbare en merkbare veranderingen in de samenleving
We prioriteren onze taken met als doel zichtbare en merkbare veranderingen te bereiken voor de samenleving, onder meer door te focussen op de 5 doelgroepen die de IZA-partijen geprioriteerd hebben. Leidend voor onze activiteiten zijn de basisprincipes van passende zorg en hoe onze wettelijke taken hieraan kunnen bijdragen. Dit jaarplan is ook de basis voor de resultaatafspraken met VWS en onze belofte aan de samenleving.
Onze wettelijke instrumenten zijn gericht op pakketbeheer, kwaliteit, gegevensuitwisseling, fondsbeheer en risicoverevening en domeinoverstijgende zorg. We zetten deze instrumenten cyclisch in: van signaleren, agenderen, vaststellen van normen, toepassen en uitvoeren, monitoren, evalueren en weer signaleren. Hiermee vergroten wij de impact in het zorglandschap en geven we richting aan de beweging naar passende zorg.
Het jaarplan 2025 vloeit voort uit afspraken die we met het ministerie van VWS en partijen hebben gemaakt. Deze afspraken zijn ingebed in akkoorden en programma’s. Verder bevat ons jaarplan concrete doelen om een bijdrage te leveren aan de grote maatschappelijke opgaven waar ons zorgstelsel voor staat. Bijvoorbeeld door inzet op arbeidsbesparende innovaties en aandacht voor databeschikbaarheid en gerichte inzet van AI-toepassingen.